怎樣的領導者，才能帶領自已、帶領團隊，達成績效目標？

亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！

成功領導者的七大「界線力」：

＊幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。

＊營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能。

＊促進組織內的人際連結，激發活力與動能。

＊打造企業思維，限制負面想法與後天無力感。

＊授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動。

＊以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊。

＊明定界線，自我領導，守護未來願景。

本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例，實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資產，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧，傾囊相授！

致謝

推薦序：成為優秀的領頭羊∕楊寧亞

前言

第一章　「計畫」就是「人」

第二章　你才是老大

第三章　啟動大腦功能的領導力

第四章　創造有利大腦運作的情緒氛圍

第五章　連結力量大

第六章　為思考把關

第七章　拿回自主權，創造好結果

第八章　高績效團隊

第九章　「信任」促成團隊績效

第十章　為你自己立界線

結語